M+O Projektkontor

Leistungsspektrum

Ganzheitliches Projektmanagement

Die Anforderungen an ein zeitgemäßes Projektmanagement haben sich geändert. Neben den methodisch-fachlichen Mechanismen der Projektsteuerung verstehen wir Projekte über die Grenzen der Lehre hinaus und berücksichtigen deren Wirkung in der außerprojektlichen Ebene. Moderne Methoden der Moderation/Mediation/Öffentlichkeitsarbeit rücken bei komplexen Infrastrukturprojekten immer mehr in den Fokus. Wir verbinden diese mit Kompetenz.

Projektsteuerung

Sowohl technische wie auch kaufmännische Projektsteuerung, umfassend nach allen Vorgaben der AHO in allen Handlungsbereichen und allen Stufen, als auch maßgeschneiderte Leistungspakete, die sich an Ihren Bedarfen orientieren. Die Größe des Projektes ist hiernach nicht maßgeblich; ausschließlich seine Komplexität.
A - Organisation, Information, Koordination und Dokumentation
B - Qualitäten und Quantitäten
C - Kosten und Finanzierung
D - Termine, Kapazitäten und Logistik
E - Verträge und Versicherungen

Einzelleistungen der Projektsteuerung

Nicht jedes Projekt bedarf einer Komplettleistung. Engagement in Einzel- und Spezialaufgaben bilden oft sinnvollere Lösungsansätze.
- Vertragsmanagement
- Termincontrolling
- Kostencontrolling
- Qualitätssteuerung
- Risikomanagement

Mediation

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Moderation

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Verfahrensbegleitung

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